Смотрите дискуссионный клуб Технологические тренды 2025 и угрозы их использования!
В рамках мероприятия Андрей Арефьев и Елена Степанова поделились своей экспертизой и опытом цифровой трансформации. Обсудили основные угрозы при внедрении искусственного интеллекта и результаты исследования технологических трендов на 2025 год по всему миру.
Дискуссионный клуб — это традиционный формат мероприятий для слушателей наших программ по лидерству и менеджменту ALUMNI.
Клуб проходит под руководством Марии Шевченко, с привлечением экспертов-практиков, таких как: Мартин Пилецки, Сергей Лукацкий, Дмитрий Ведев, Людмила Мосина, объединяя экспертизу компаний-лидеров в ИТ и разработке, кибербезопасности, облачных технологиях, ФинТехе, производстве, добыче, транспорте и других сферах. Темы затрагивают самые острые вопросы и позволяют открыто разбирать бизнес-кейсы с лидерами мнений.
В рамках мероприятия Андрей Арефьев и Елена Степанова поделились своей экспертизой и опытом цифровой трансформации. Обсудили основные угрозы при внедрении искусственного интеллекта и результаты исследования технологических трендов на 2025 год по всему миру.
Дискуссионный клуб — это традиционный формат мероприятий для слушателей наших программ по лидерству и менеджменту ALUMNI.
Клуб проходит под руководством Марии Шевченко, с привлечением экспертов-практиков, таких как: Мартин Пилецки, Сергей Лукацкий, Дмитрий Ведев, Людмила Мосина, объединяя экспертизу компаний-лидеров в ИТ и разработке, кибербезопасности, облачных технологиях, ФинТехе, производстве, добыче, транспорте и других сферах. Темы затрагивают самые острые вопросы и позволяют открыто разбирать бизнес-кейсы с лидерами мнений.
Встречу провели:
- Мария ШевченкоМодератор встречи и ментор программы MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO». Входит в Топ-1000 лучших менеджеров России 2023, член СД ряда финансовых и ИТ-компаний
- Андрей АрефьевДиректор по инновациям ГК InfoWatch
- Елена СтепановаСтарший бизнес-аналитик Ассоциации ФинТех
Также предлагаем познакомиться с исследованием бизнес-трендов на 2025 год от Ассоциации ФинТех. Его можно использовать как прикладной инструмент стратегического управления. Подготовленные матрицы приоритизации трендов могут стать основой стратегии вашей компании на ближайшие три года.
