5 фраз, которые гарантированно убьют мотивацию в команде
Если вы давно мечтали превратить бодрую команду в унылый отдел «лишь бы отстали» — поздравляем: достаточно пары фраз, сказанных вовремя. Ниже — компактный набор вредных советов. Пользуйтесь смело, если хотите, чтобы сотрудники приходили на работу исключительно ради зарплаты и мыслей о побеге.
01 Говорите: «Мне всё равно, как вы это сделаете — просто сделайте»
Если пристально смотреть сотруднику в глаза, эффект усиливается.
Почему работает как анти-мотивация
Человек сразу понимает: его экспертиза интересует вас ровно настолько, насколько снег в июле. Побочный эффект — вырастает количество быстрых «костылей» и долгих ночей.
Как поступают неудачники (то есть адекватные руководители)
Они говорят: «Давай обсудим варианты, чтобы я мог помочь расчистить путь». Фу, скукотища.
02 Говорите: «У нас нет времени объяснять»
Желательно добавить драматическую паузу, чтобы создать ощущение фильма-катастрофы.
Почему это прекрасно ломает команду
Никто не понимает, что происходит, но все делают вид, что понимают. Результат — смесь паники, дедлайна и продуктивности уровня «копьём по клавиатуре»
Как бы сказали занудные управленцы
«Сейчас коротко дам контекст, а детали уточним по ходу». Но мы же здесь не контекстами разбрасываемся.
03 Говорите: «Это же элементарно. Почему ты до сих пор не сделал?»
Чем громче слово «элементарно», тем выше шанс, что сотрудник начнёт искать новую работу.
Почему демотивирует идеально
Это универсальный способ показать человеку, что он — загрузка оперативной памяти, а не специалист. Вы получите тишину, отстранённый взгляд и минимум инициативы. То, что надо.
Скучная альтернатива
«Покажи, где упёрлось. Разберёмся вместе». Но мы-то знаем, что пикировка на самооценку быстрее.
04 Говорите: «Так делали всегда. И мы тоже так будем»
Можно слегка покачивать головой, будто рассказываете древний корпоративный эпос.
Почему это отличный способ убить желание думать
Любая идея умирает в зародыше. Инновации исчезают. Команда превращается в музей традиционных неэффективностей.
Как говорят руководители, которым не чуждо развитие
«Если есть идея — давай попробуем в маленьком масштабе». Но мы же стоим на страже священного порядка.
05 Говорите: «Оставьте эмоции дома. Здесь работа»
Особенно эффектно произносить это в пятницу вечером, когда все держатся на кофе и отчаянии.
Почему команда после этого начинает вянуть
Эмоции всё равно никуда не деваются — они просто прячутся и потом вылезают в виде выгорания, пассивной агрессии или массового тихого увольнения.
Как поступают «слишком человечные» руководители
«Если чувствуете нагрузку — обсуждаем. Важно, чтобы вы не сгорели». Но это же так… заботливо. Мы ведь не про это.
Заключение для тех, кто случайно руководит хорошо
Если вдруг вы не хотите растить армию циничных выгоревших людей, а подумываете о команде, которая работает потому что хочет — просто сделайте обратное. Избегайте «вредных» фраз, добавьте чуть-чуть ясности, немного уважения и каплю здравого смысла. Но если всё-таки выбрали путь токсичного дзена — список сверху вам в помощь.
По мотивам статьи
Интересно направление? Предлагаем ознакомиться с нашими программами в этой сфере и расширить свои навыки!